En Lafayette Digitex tenemos clara la importancia del área de mercadeo dentro de la ejecución de la estrategia comercial de cualquier compañía. Por eso, quisimos preparar este post ofreciéndote los que creemos son los 5 pasos fundamentales para desarrollar y ejecutar de manera ideal un plan de mercadeo.
Lo anterior teniendo en cuenta a los actores internos pero también externos que aportan al éxito. Estos vienen siendo proveedores, consultores y aliados estratégicos. Aliados, que como nosotros, ofrezcan soluciones innovadoras y creativas para complementar el plan.
¿Por qué hablar de un plan de mercadeo?
Mercadeo es tal vez una de las áreas de mayor participación dentro de la ejecución y comunicación de marca en una empresa. Los profesionales a cargo tienen bajo su responsabilidad investigar, diagnosticar, planear y dar forma a las ideas y estrategias para alcanzar los objetivos de la organización. Pero el éxito no solo depende de ellos, su trabajo va más allá a la hora de construir relaciones y un ambiente de trabajo colaborativo con aliados y proveedores. Esto con el fin de orientar y sugerir mejores caminos para lograr el resultado que se quiere.
Cada acción y táctica de un plan de mercadeo está pensado en el marco de un proyecto con pasos específicos, responsabilidades, actividades y recursos, que para controlarse y realizarse correctamente necesitan del acuerdo de todos los involucrados. Compartir un pensamiento estratégico y una filosofía de trabajo es la clave. Al estar al frente de la ejecución de un proyecto que marque el camino de una compañía, se debe trabajar minuciosamente en diferentes aspectos. Conocer al detalle el negocio, el perfil de los clientes, su entorno y el objetivo principal con cada acción. Si se es un líder, la prioridad será velar porque todo se haga con el mayor grado de minuciosidad. Y todo bajo los tiempos establecidos.
Y es que el tiempo siempre será clave, porque entre reuniones, correos, llamadas, modificaciones, discusiones y ajustes adicionales, se puede perder el rumbo, la motivación del equipo y la visión estratégica. Para optimizar estos procesos, te presentamos 5 recomendaciones que consideramos hacen más práctica y fluida la ejecución de un plan de mercadeo:
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El poder de la información te hará más asertivo
Documentarse con toda la información necesaria para ejecutar el plan hará posible cumplir con tiempos de ejecución y presupuesto, además de establecer prioridades e ir un paso adelante para solucionar cualquier inconveniente que se presente.
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Tiempos
El tiempo siempre será un factor de controversia entre equipos de trabajo a la hora de ejecutar un plan de mercadeo. Por esta razón, es recomendable fijar una tabla de tiempos que contemple todos los pasos que deben realizarse para validar que puedan cumplirse en el período establecido. Aquí, el tiempo es directamente proporcional a la confianza que exista entre equipos, pues todos deben ofrecer fechas realistas con alto nivel de compromiso para que el plan pueda llegar a buen término.
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Tus proveedores y aliados son parte del equipo
El éxito se logra con el trabajo colaborativo del equipo y esto involucra también a proveedores y aliados. Ellos deben conocer la estrategia y recibir suficiente información como para orientar a los líderes de mercadeo y aconsejar sobre mejores caminos estratégicos.
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Conocer la organización
Conocer la compañía es clave para que un plan de mercadeo triunfe. Estar al tanto de los procesos, trámites y conductos regulares internos harán posible que las aprobaciones necesarias para diferentes acciones se den de manera rápida cumpliendo con los tiempos establecidos.
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Cuidar los detalles
«Mirar donde nadie ha mirado» sería el resumen de este paso clave. El profesional de mercadeo que lidere un plan estratégico debe ir un paso adelante con respecto al resto del equipo, cuidando cada detalle para la calidad y excelencia de la ejecución.
Consultor Corporativo DIGITEX, un aliado para tu equipo
Lafayette, a través de la marca Digitex, pone a tu disposición un equipo de consultores especializados que facilitarán el desarrollo y la conceptualización de artículos textiles promocionales o de impresión digital gran formato que puedan complementar tus campañas de mercadeo para que logres el impacto de marca que deseas.
Así que si buscas productos publicitarios textiles de calidad superior, nuestros consultores corporativos Lafayette te ayudarán en todo el proceso, ¿cómo?
- Brindando asesoría en textiles que estén de acuerdo con tu proyecto.
- Sugiriendo confeccionistas reconocidos en el mercado.
- Apoyando el proceso de cotizaciones, según tu presupuesto.
- Desarrollando prototipos textiles, que materialicen la idea del proyecto.
- Vendiendo los textiles directamente a tu confeccionista seleccionado.
- Validando que las aplicaciones terminadas cuenten con la calidad de Lafayette.
Con nuestros textiles orientados al mercado promocional puedes desarrollar un sinfín de aplicaciones personalizadas, de acuerdo con los gustos o intereses de los clientes a quienes quieres llegar. Recuerda que tu cliente puede relacionar la calidad de los productos que ofreces con la experiencia u obsequios que le entregues, es importante que te perciban como una marca innovadora. Si deseas conocer más de nuestros productos, visítanos haciendo clic aquí.
Sabemos que las acciones dentro de la ejecución pueden resultar más extensas que cualquier otro proceso de investigación, análisis o planeación, sin embargo, es importante que los profesionales de mercadeo reconozcan que debe haber congruencia entre lo que se promete en el plan de mercadeo y lo que se entrega realmente.
Con información de: http://www.merca20.com/ejecucion/
